2019CHINAFIT苏州体育与健身大会于9月6—7日在苏州·香格里拉酒店盛大启幕。此次大会已得到全国各地健身行业同仁的鼎力支持，并再次由苏州本土健身品牌——体格健身担任白金赞助！今天CHINAFIT将带大家认识一下体格健身的创始人杨志海先生。

体格创始人

杨志海

“我首先是一名健身爱好者，再是一名健身俱乐部经营者。”

体格健身入驻苏州14年，但创始人杨志海先生的健身史却远远不止14年。从药剂师，到俱乐部会员，到健身教练，再到经营者，他的身份在每个阶段都会有变换，但对健身始终如一的热忱与激情从未改变。即使体格健身20家门店业务繁忙， 杨总每天还是安排时间健身，每周也都安排一节单车课，亲自授课。作为体格大家长，杨总一直身体力行，用自己的行动感染员工，感染会员。正如体格健身的slogan“运动改变生活”，对于杨总来说，健身切实地改变了他的生活，所以他希望将这样的理念传递给更多的人。

工作之余，杨总成立了体格跑团，定期开展环城徒步活动，招募的跑团成员不仅仅局限于体格员工、体格会员，而是每一位热爱跑步的运动爱好者。结识一群热爱运动的朋友，互相传递正能量，互相分享跑步的知识，杨总想通过这样的形式，让更多的人加入运动的队伍，这也是健康的队伍。

心不妥协，则型不受限，杨总应酬甚多，但依旧保持健美的体型，除了严以律己的健身态度，更是因为对健身的热爱，因为热爱是能让你坚持一辈子的。每年体格年会现场的最高潮时段，便是杨总带领教练们一起走上T台，尽展身材的肌肉秀环节了。你可以在很多场所看到杨总以身作则运动健身，因为杨总是体格健身，行走的代言人。

下面是由CHINAFIT为您整理的对体格健身创始人杨志海先生的独家专访。

Q：苏州健身俱乐部市场在过去的1年中，有了哪些变化？

杨总：近年，健身俱乐部正成为像餐厅和便利店一样的基础设施，向更多人群居住的地方靠近，也成为了商业配套的必需项目。此外，小型的私教工作室也层出不穷。

Q：造成这种变化的原因是什么？

杨总：原因除了居民消费水平的大幅提升，对自身健康与形象的追求提高之外，健身市场可以有效地拉动居民的消费，符合国家拉动内需、刺激经济发展的政策，所以国务院也已将“全民健身”上升为国家政策。所以毫无疑问，消费升级趋势，商业配套的需求，健身人口的增长和国家政策的推动，已经将健身行业推入快速发展的轨道。

Q：体格健身每天都是在为苏州市的健身消费者服务，他们有哪些特点？

杨总：苏州在进入全国新一线城市之后，也入榜全球百强城市，所以苏州作为经济发达城市，面对各类大大小小的健身俱乐部，人们对健身俱乐部的品牌知名度，健身器械的品牌与质量，基础与高级配套设施，教练的专业度，健身环境的舒适度，服务质量等全方位的要求越来越高，已经不仅仅满足于简单的锻炼需求。

Q：怎样的健身俱乐部能在当今市场上存活？

杨总：虽然目前的健身房存量规模正在无限扩大，但如果放到未来5-10年市场，这些并不与目前服务精品化的健身品牌形成直接竞争。未来的有效健身供给，属于商业模式可持续、内容课程多样化的健身业态。

对于健身私教来讲，专业水平的高低，将决定个人发展情况。专业的健身私教将成为各健身房（工作室）、会员，所追捧的目标，专业水平低的将被行业所淘汰。

Q：体格健身已经在苏州深耕了十余年，面对新的市场态势，体格健身会有怎样的行动？

杨总：体格健身作为连锁品牌，第一，我们以效果为导向，对会员深入服务，一切以会员的健身需求为主，为会员私人定制个性化的健身服务。第二，以专业为主导思路，拥有先进的人才管理机制，引进大量健身行业的优秀人才，以便更专业地为会员提供健身服务。第三，以服务为根本，目前，人们在满足基础健身需求的同时更注重健身俱乐部的服务，因此，细节服务成为核心和根本。同时，标准化、流程化的细化管理也是作为连锁健身俱乐部尤为重视的，有助于提高会员对品牌的认同感。包括体格健身专属定制的会员服务、员工管理的定制化系统，同样也是为了更好地管理员工，从而更好地服务会员。总之，体格健身一切站在会员满意度出发，目的是建立健康长远的发展策略，愿景是成为美誉度最高的健身品牌。

Q：您常年坚持健身，运动与健身为您的生活带来了哪些改变？对您经营健身企业有什么帮助？

杨总：这么多年，从当初自己为员工，到现在有了自己的品牌，我确实仍然还在坚持健身。和大部分健身的人一样，我收获了健康，收获了体型，收获了年轻的心态，这些收获也让我坚持着热爱着运动，热爱着我自己的品牌与团队。作为一名管理者，我也希望通过自己的实际行动感染团队员工们，以身作则。所以，我还建立了体格跑团，定期举行徒步活动。

而且，我也一直在给会员们上单车课程，希望感染更多的人加入健身浪潮中，也希望自己身体力行，拉近会员与体格健身的距离。

另外，每年的年会现场，我也会带领着教练团队与管理层团队给大家献上一场肌肉秀，我和我的团队都是体格健身行走的代言人，所以我们自身必须做到最好。如果我们对健身这件事都坚持不了，又怎么能让会员对我们的品牌产生信赖。

Q：除了坚持健身，您还有哪些其他习惯，能够帮助您成为更好的自己、更好的企业家？

杨总：激励团队

组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，这是作为一名管理者应该去习惯的。

终生学习

衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习就没有新思想注入，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。

持续创新

健身行业作为朝阳行业，面对新的市场态势，如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。这一点对于任何领导或公司都是同样的道理。如果你满足于现状，你就丧失了创新能力，而具有创新头脑的人是不怕变革的